红杉“一拆三”！独立中国和印度业务|当前视点

考虑到各地分散投资业务的复杂化与潜在投资组合的冲突，全球最大VC之一红杉资本决定一拆为三。

周二，红杉资本在推特上宣布，将把红杉的全球业务拆分为三个独立的地区部门，红杉中国、红杉印度/东南亚业务将独立。

其中，红杉中国将保留中文名，英文名由“Sequoia”改为“Hongshan”——从意译到直译；红杉印度/东南亚将更名为Peak XV Partners。美国/欧洲风险投资业务将继续以Sequoia capital的名字运作。

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该公开信由红杉资本以上三个地区的管理合伙人——Roelof Botha、沈南鹏和Shailendra Singh共同发出。他们表示，这一变动将不迟于2024年3月31日完成。

他们还在公开信中解释，拆分业务的主要原因是“复杂性”与“投资组合冲突”：

经营一个分散的全球投资业务变得越来越复杂。例如，如上所述，每个企业都在不断发展，以满足其广泛领域的市场机会。这使得使用集中的后台功能成为一种障碍而不是优势。

此外，随着每个实体的投资组合扩大到包括正在成为全球领导者的公司，我们看到，由于共享红杉品牌以及实体之间的投资组合冲突，市场混乱日益加剧。

每个实体现在都是市场的领导者。为了完成我们的使命，我们决定全面采用本地优先的方法。

在拆分之前，红杉在中国和印度的业务独立运营，但会与整个红杉集团分享部分利润。分拆后这种情况将不复存在，红杉资本未来将不再与中国和印度基金一起投资。

据CNBC采访一位知情人士称，不同企业的融资和投资方式各不相同。他指出，红杉中国选择将其投资策略分散于多个基金，而红杉的美国和欧洲业务则进行了重组，将重点放在红杉资本基金上。

红杉资本管理合伙人Roelof Botha在接受媒体采访时表示，分拆的决定是在过去几个月做出的：

这真的是一个非常复杂的决定。多年来，我们重新评估了这种安排的成本效益权衡，以及它是否适合公司的结构。我们意识到是时候这么做了。

红杉中国创始人沈南鹏向英国《金融时报》表示：

现在红杉旗下不同实体之间的共同点少了很多。

有关拆分业务的讨论在过去两三年里一直在进行。

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